给自己找个竞争对手

今天小编为你们准备了一篇文章：

竞争对手扮演的角色，就是迫使你变得更好。

没有敌人，就没有竞争和发展

早在1989年，平板电脑就被PALM公司发明了出来。但结果产品无人问津，发明者黯然退场。而苹果推出平板电脑时，各路对手蜂拥而至，最终形成了平板电脑的战国时代，苹果也因此成就伟业。

事实上，进入一个生僻的市场，意味着你承担起了启蒙消费者和刺激市场的重任，敌人越多，这些重任和成本你承担的就越少。如果创新产品是诱饵，敌人与你争夺市场时产生的摩擦竞争，则是吸引猎物从四面八方聚拢的费洛蒙。因为消费者喜欢看竞品打架，这正是他们渔翁得利的机会;消费者喜欢聚堆儿围观看热闹，这可以给他们发表见解的机会，体现他们的存在感;消费者喜欢尝试新口味，接受高昂价格的恐吓,因为人的天性就是喜新厌旧、热爱攀比;消费者喜欢热热闹闹的气氛，因为人都害怕孤独

在现代营销战役中，有敌人的地方，往往也有利益的存在。所以，英雄想要创造成就，就必须找到够大够强的敌人，共同开创一个世人瞩目的战场。

敌人是面镜子

芙蓉姐姐曾说：其实我最感谢的人是凤姐。当她沉迷在网络浮云之中时，是无法看清自己的市场及市场发展动向的，突然间被高度关注，使得她失去了对自身市场的判断。但当凤姐这个在恶搞市场强大的竞争对手出现时，芙蓉姐姐从人们对其的描述中，清醒地意识到自己所处的细分市场，以及相应的目标人群究竟是谁;从凤姐的行为模式上发现了自己所处市场的恶劣情况要靠不断降低道德底线来迎合大众的审丑趋向，从而判断出自己的品牌价值究竟该往什么方向发展，从而彻底放弃了恶俗的s造型，努力减肥，表达出其实我减的不是肥，而是公众对我的偏见，也减的是我的消沉和堕落。

从芙蓉姐姐的转变上，我们发现：有时候，敌人就好似一面镜子，他和你有一样的野心和企图，希望和你攻略一样的领地和心智;和你有一样的目光和关注，希望和你一样寻找到下一个金矿;他的市场就是你的市场，他的目标就是你的目标，他的钱有可能就是你的钱。

敌人有助于你更加清醒地认识到企业外部环境的威胁，有助于培育你不断学习、持续优化内部资源、提高资源利用率、提升核心竞争力。通过对敌人的解析，有助于你确定企业的长期发展战略，并与之对比分析，制定战术实施计划、分解与推进。而敌人的失败还可以令你引以为戒。从而发现并克服阻碍自身进步的问题。

找最硬的那个柿子捏

梁实秋说的骂人艺术中非常重要的一条是：无骂不如己者。他说，要骂人必须要挑比你大一点、比你漂亮一点或比你得势的人物。总之，你要骂的人无论在好的一方面或坏的一方面都要胜过你，你才不吃亏。你骂大人物，就怕他不理你，他一回骂，你就算骂着了。

这就是说，柿子要选硬的捏。这一理论的高度实践者必属周鸿祎：一路回顾360的发展之路，可浓缩成一句话，刀下不过无名之辈。周鸿祎2005年创办360,2006年封杀雅虎助手，和马云第一个较劲;2008年炮轰瑞星;2009年与金山混战;2010年3Q大战;2012年3B大战全是当年业内翘楚，回顾360的发家史。基本就是一部骂人与对骂对掐史，而360就顽强地在这炮火中洗礼、在硝烟中成长。面对行业流氓、搅局者、疯狗的指责，周鸿祎说：我的确经常挑战行业大佬，在互联网上，小公司打败大公司，改良没有出路，只能靠颠覆。我背后还有充满激情和梦想的奇虎360团队，他们和我一样希望改变这个世界。

游击营销之父杰伊康拉德莱维森告诉我们：你的竞争对手扮演的角色就是迫使你变得更好，使你坚持诚实的品质，使你的事业保持正确的方向，并且为你在发展的道路上制造必须要克服的阻力。

以上是小编为你们准备的文章，希望你们会喜欢!