拿你需要的钱,而不是拿你想要的钱。 陈五福
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2．任何事情都是相对的，创业者容易拿到基金的过程对他是更大的挑战，意味着他的竞争对手也有更大的机会拿到投资，大家在同一个平台上进行竞争，最好的时代也是最坏的时代。在现在这一段时间内，对于创业者来讲未必是非常好的时间，面临的竞争会更加剧烈，拿到资金往往是刚刚开始，并不是像过去已经到了一个新的台阶，即使创业者现在拿到了钱，可能只是战争的刚刚开始。 计越
3．我可以告诉你，一分钟的内涵，在这么短的时间里，你必须说清楚四个方面：市场、团队、技术和模式。 市场，创业公司所在的市场是一个什么样的发展状况，其中，市场容量不能小于10亿美元，你在这个市场里是一个什么样的地位，这个市场的竞争程度如何等等。 团队，你的创业成员与创业公司所在的市场发展的关联度，也就是这个事情为何是你们来做，你们成功的必然性是否具备。 技术，这是非常关键的问题，有技术门槛，技术专利和技术领先度，可以快速市场化等因素都是打动VC的核心元素。 模式，创业者要讲清楚自己公司的模式是不是创新，是不是拥有庞大的市场?如果只是简单的拷贝，都不会轻易得到VC的认可。 任健 《一分钟的艺术》
4．在屡次投资进来稀释股份时，江南春并非没有考虑到股权的问题，这一点从分众内部风险投资的股份比例便可以看出，分众吸引了10多家风投，但股权相当分散，任何一家的股权都没可能和江南春抗衡。投资人基本上都说不上话，江南春始终牢牢控制分众的话语权。尽管目前江南春在分众的股份只有9%左右，但他对分众的控制和影响力绝对是超股权的。 李娜 《被低估的分众》
5．田立新：创业者如果想要融资的话，需要了解风险投资这个行业的游戏规则。坦率说融资不容易。过去一年我们看了一千份类似的商业计划书，也投不了几个。可见命中的几率比买彩票略高一点。创业者需要投资人了解，也要了解投资人，简单说其实就是中国的关系学。对风险投资最重要的是信任，那你怎么取得我们的信任?所以，投资人研究你们的市场时，你们最好对我们也要研究，要了解我们基金的风格，我们怎么样看一些事情，我们投了以后怎样帮你。还有通过一些中介的帮助，可以和VC更有效的沟通。 《TopCapital 第二届亚太投资峰会 圆桌论坛》
6．相爱容易相处难，当初互相青睐的合作伙伴在接下来的合作中发现：互相的工作方式并不合拍。于是，Blogbus全体员工通过，一致决定收回前期出让的股份，赎回股份的资金来自窦毅和其他个人股东的投入。尽管合作宣告结束，按照双方的君子协定，合作双方平静的分手，Blogbus将维众投资的资金原数奉还，并支付了合作过程中消耗掉的费用。 窦毅
7．中国人都有一个毛病，就是希望自己投资的公司都由自己管理，就像自己的孩子得跟自己姓。投资者开掉创业团队，自己操刀管理，对行业不熟，往往让公司半途夭折。 周鸿祎
8．你不能在两三句话勾住他的魂，他很快就会忘记了，他不可能给你写信。 周鸿祎
9．毫无疑问，投资资本其实只是投机资本的另一个名字。 雍忠玮 《任正非铁拳强腕 李一男壮士断腕》
10．这个故事感动了江南春，他觉得看到了自己的影子。少损失10%，今天听起来是个很大的数字，但反过来，如果当初我纠缠于此，资金链搞不好就崩掉了，或者有可能挺过去了，但聚众比我走得更快。有时候选择就是放弃，但你一定要把主动权掌握在自己手上。
11．如果你对行业的了解比别人早九个月、十二个月，对企业运营的实际挑战比别人有更深的了解，和创业者有最深入的沟通，在别人认知到那个领域前，早先介入。这样的投资对创业者的帮助最大，也最可能给投资者带来好的回报。 沈南鹏
12．以前把风险投资比喻成养猪专业户，现在可以把风险投资机构比喻为男人，把融资企业比喻为女人。女人要想征服男人靠什么?靠魅力，男人要想征服女人靠什么?靠实力。就风险投资公司而言，他的实力体现在资本实力和增值服务上。对于融资企业而言，她的魅力体现在自主创新能力上。自主创新是实现男人和女人速配成功的关键。 单祥双
13．不知从什么时候开始，把这概念(阿基米德提出的杠杆定律)简单扭曲为叫人迷思四两拨千斤、教人以小搏大。聪明的管理者专注研究精算出的是支点位置，支点的正确无误才是结果的核心。这门功夫倚仗你的专业知识和综合力，能否洞察出那些看不见的联系之层次和次序。今天我们看见很多公司只看见千斤和四两的直接可能而忽视支点的可能性，因过度扩张而陷入困境。 李嘉诚
14．考察他的团队。他是不是有办法找到一些很有能力的人跟他一起加入这个团队，这其实是一个非常重要的指标。如果每次都是他自己想办法，没有办法招到一批有能力的人，这就有点问题了。 江善颂
15．想赚钱的最好方法，就是将钱投入成长中的小公司。 彼得林奇
16．创业者出身的VC往往受到自己创业经验的影响，忽视了新投资的公司与自己创业公司有非常本质的区别，环境和技术变化了，却继续沿用自己成功的经验去帮助这些企业，存在一个是否合适的问题。 王冉
17．在高速公路边上，你不能判断出哪些车在匀速前进，哪些在加速。但是在车里面，如果你加大油门，你就能感觉到座位给你的反作用力。这也许就是我学到的第一课：要想做得好，你就必须在车里面，而不是在车外面看。 安迪凯思勒 《投资的二阶导数》
18．在强大的资本攻势之下，每个企业的灵魂人物不可能不思忖自己和资本之间的距离、关系。牛根生的无奈并非只是他的无奈，在娃哈哈宗庆后、光明王佳芬、青岛啤酒金志国的心头，何尝不正盘算着他们和强势入侵的资本之间这场看不清未来的博弈? 周一 《朱新礼暗战资本纪实》
19．我投资项目，希望得到10到30倍的回报。通过计算这个公司上市的市值，反算过来，得出投资100万，1000万能占到多少股份，从而看到我能不能拿到相应的回报。如果不符合这个回报率，好的项目我会介绍给其他基金。而且，计算这个公司在行业内国际上理性的退出价格，从企业家方面考虑，我不希望做到控股。 伍伸俊
20．想要绑上市长这棵大树，首先得把企业规模做大，然后上市融资，跟着从多家银行贷出巨款，用在本地。理想的情况是，与多家非关联的同城企业存在互保关系，形成一个担保圈，互保企业越多越好，担保总额越大越好。若能修到这个境界，你不找市长，市长找你。 陈毅聪 《最后关头还得找市长》
21．资本需要青春为它100%地投入。资本认为它的钱和青春等价。这在诗里面是被诅咒的逻辑，但几乎所有的风险投资都是这种逻辑结构。 刘韧 《风险投资=青春;赚钱=只做一件事情》
22．分众传媒看透了资本的本性：风险投资讲究的是快速获利，套现退出;资本市场也不欢迎一个细分市场有两个势均力敌的企业。因此，在资本市场的领先有可能会出现先一步，步步先，只有第一，没有第二的局面。分众传媒采取擒贼先擒王的策略，先一步抢跑上市，获得风险投资和资本市场的青睐，进而利诱对手背后的资本力量。由于缺乏资本的长期支持，聚众自然手到擒来。 中国商业评论
23．与国内投资者关注控制权不同，在创业投资市场，信誉就是创业投资家的生命线。 户才和 《控制权真的那么重要?》
24．通常只有一方有利的生意是没法的，创业者需要从资本回报的角度替投资人想想，做事的目标和出发点才能更正确。
25．很多创业者没有意识到，对他来说钱很宝贵，但时间更宝贵。有很多创业者早上起来后上午见三个VC，下午见三个VC，业务都不管了，这样你就不是在创业，而是在做一个PR公司。 徐晨
26．所谓的银行家，就是晴天千方百计把伞借给你，雨天又凶霸霸地把伞收回去的那种人! 辜鸿铭
27．创业者急着找一夜情，投资商想结婚，都是利益惹的祸，创业者希望快速兑现创业付出，但投资者的利益却需要通过进一步的运营来实现，分歧也就出来了。
28．早期投资，第一应该投在你自己够熟悉的领域，否则根本没有办法做;第二就是团队。因为人是最重要的。理论上好的团队能随着市场变化进行及时调整;第三就是市场。早期投资项目通常都是市场还不大，市场很大反而不是很好的早期投资，如果市场很大，一些公司会进来抢，因为大公司的资源太大，小公司根本杀不过大公司。所以你要看到一个目前还小，但是会变大会创造很大价值的项目，那才能够进行早期投入;第四是技术。如果市场潜力确定了，技术是使公司有更强的竞争力。只有强的技术，公司的价值才会持续，所以要找到技术的支撑点。 陈五福
29．不能轻易对公司价值表态，因为只要有人在流金岁月中不够冷静就会导致市场上出现李宁一切皆有可能甚至农夫山泉有点悬。反正有现成收入模式和现金流支撑的公司总是会让我自己更踏实。 王冉 《钱在江湖漂》
30．有人说，融资等于骗钱。我思考了一下，我觉得说服自己叫融资，没有说服自己叫骗钱。我觉得只要把真实的自己介绍出去就可以了。 陈沛
31．要假设你融不到一分钱的情况去做事业。 马云
32．做生意，从别人那里拿钱，无异于夺人贞操。就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来;会说，3分钟就能将这句说出来。尽管时间少任务重，但决不能照直说：我就缺钱，你给我投钱。这就像谈恋爱，不能照直说：我就缺个老婆，你干不干?还得先要谈风花雪月，谈理想，谈未来，而最后实际就缺一个老婆。 冯仑
33．一个企业的好坏，在投资者心里有把尺子，它们是一组特定的标准数据(比如，企业的行业地位、战略定位、经营业绩等等)。你的庄稼卖的价高与低，投资者买与不买，取决于从庄稼身上量下来的实际数值和投资者心里那把标尺之间的差距。越接近标准，投资者给的价就越高，反之也成立。 陈凡
34．如果我们拿了风险投资，仍会有自己的理想追求，我相信在这个追求的过程里面，会碰到或发现好的商业模式。所以，引入VC后，豆瓣还是会注重普通用户，以他们的兴趣和体验作为终极目标，而不是围绕着我们的资源，相信仍然可以找到商业化的结合点。理想、用户与商业化这可以是一致的，并不相悖的，如果说我们特立独行，那我们就是特立独行。 杨勃
35．如果大家挤在一个小行业里面，那么互相的资本在竞争中抵消，资本并没有创造正面的价值。如果我们把投资的方向区分到相对比较独立时，你会发现，其实没有那么拥挤。 江善颂
36．投资模式是对实际投资的一种抽象。在实践中，一个投资往往具备数个投资模式的特点。但是，一个风险投资家看中一个项目时，往往会有一个基本的出发点，即令其心动的原因。但无论什么原因，总存在着最重要的投资模式特点。 聂彦娟 《VC投资模式面面观》
37．看起来好的项目，也需要我们花时间和精力去深入了解它的商业模式，对公司的客户、合作伙伴、市场等等做非常深入的验证和审慎调查，作为一个天使投资者往往没有专业基金的资源来完成这些工作。 沈南鹏
38．我们做投资的一个原则就是要控制得当，投资的边界就是控制的边界，如果控制不当，那么再好的项目我也不会去投。 荣海
39．VC需要知道的是，你对你所参与的行业究竟有多深的了解;对于那些即将出现的问题，你究竟有多详细的应对方案;你和你的创业团队的执行力究竟达到哪种程度 陈俊/黄继新/梁宝琼/冯雨露 《创业者让VC追着跑 与狼共舞式生存之道解读》
40．我在你家做股东，我不希望你们做蜡烛，燃烧自己照亮我。我希望你们做灯泡，给我照明，我给你们交电费。 杜功卿
41．第一，不要跟资本市场作对。企业永远斗不过资本市场，这是企业融资的金科玉律。资本市场价格是一条中线，投资者总想把价格压低一点，企业总想把价格抬高一点，双方的妥协就能逼近中线，如果不学会妥协，一旦超出资本市场的预期，受苦的最后是企业。第二，作为一个将军，一个统帅，一定要看大局，不要在乎一城一池的得失。这一次融资不是绿城企业融资的终点，而是起点。在起点的时候价格定得稍微低一些，对后市是有很大的好处。第三，应该听取投资者的意见，如果所有投资者都给你9倍，你就应该定在9倍，如果只有我一家给你9倍，别的都给你7.5倍，你就应该按7.5倍走，你肯定能赢。 陈凡
42．上市不上市不是一个企业发展的必需因素，是一个非常重要的因素，但不是必需的因素，还是有因有果，因是业务发展，果是上市，上市倒过来又是业务发展的一个助推器，最终还是要回到业务发展上。 李志高
43．一部风险投资在华史就是一部中国互联网史，不少互联网大腕曾引用过这句精准语言，因为他们自己背后的故事就是与风险投资交融的历史。 金朝/徐志斌/金磊/张凯锋/郭开森 《中国互联网十年白皮书》
44．30亿美金狂砸中国互联网。 周鸿祎
45．对于投资项目标准，我只能告诉你判断的维度，但是无法告诉你标准，作为VC这个行业来说，投资标准是无法量化的，这就是做VC的难处，我们判断项目的维度其实很简单，就是人和事。事在先，人为重，就是看这个行业以及商业模式能不能成立，然后再看人，能不能把事做成。尤其是在判断人的时候，就很难有量化的标准。所以只能通过一些方法去观察，一个是个人过去的经历，另一个是别人是如何看待他的，还有就是面对面的交流，来感受他对企业的理解以及执行力如何等等。在对项目的判断方面，我们也没有一个具体标准，作为早期投资者有时是很难判断的，他不同于后期投资可以有一些具体的标准，比如行业里的地位是否前三名、盈利要达到多少等等。但是，早期投资很难判断，也许这个项目是完全创新的一个商业模式，商业模式是否能够通行还要经过市场的验证。由于早期项目第一和第五差距不大，原则上不去做标准，只能说人和事这两方面，要不然就太刻舟求剑，太机械了。 朱立南
46．一个早期的企业如果拿了太多钱，结果往往是失败的。这有几个原因：①企业家成长是个过程，资金使用的水平无法马上提高。钱多了，人又缺乏能力，使用的效率一般会很低;②钱过多往往使企业自己盈利的压力减小。帐上有很多钱，生存压力小，进步慢;③投出去很多钱，作价一定不低，投资公司往往会给企业压力，导致动作变形，超常发展;④在探索商业模式的阶段，大量的资金其实起不到太多作用;⑤钱多了，花钱就比较大手，创业精神容易受影响。 刘二海
47．如果投资人比创业者还要聪明的话，那么这个企业基本上就算是完蛋了。 羊东
48．我们已经吸纳了风险投资，风险投资不是给你钱让你每年分利润的，他是让你设计他的退出机制，对风险投资最好的退出机制，最好的路径就是上市，上市公司套现获利走人，我们拿了风险投资的钱总要为风险投资人负责任。 齐向东
49．我们就像站台上的乘客，怕赶不上车，又怕搭错车，一旦上了一辆车就不能回头如果一个成功案子溜走，你会特别遗憾;你对一个项目犹豫不决，同行迅速出手，你喘不过气来;当你做了别人没有做，你又会怀疑自己对不对 王功权
50．达能事件告诉这些自信的企业家，跨国资本，尤其是跨国产业资本，决不像国有资本可以运作。不管开始多么谦恭柔和，最终一定会露出牙齿。那时，再诉诸民族、产业、企业家精神这样一些虚幻的东西，指望跨国资本会在民意和政府压力下让步，是不切实际的。那些刚刚和跨国资本尤其是产业资本开始了合作的本土企业家，应该收拾起没有道理的自信和狂傲，认真对待资本。置换股东的成功经历，很难再在跨国资本身上复制。 牛文文 《宗庆后这一页》
51．我们选择小肥羊作为业务伙伴有很多原因，其中包括其成功的业务模式和中国餐饮市场的快速增长。但是我个人最为钦佩的是小肥羊董事长张刚的为人和他建立起来的管理团队，他很乐于和他的团队分享。 彭德恩
52．我们坚持，如果找职业经理人，就要把好处和坏处都塞给他，让他背水一战，没有退路。当年我们邀请出身于华为的张健国来出任中华英才网的CEO，我对他说，这是一个很好的舞台，交给你只有两个要求，第一，把你自己的钱放进来;第二，我们不能给你很高的工资，要保持低成本运作的文化，但是你的股份很高，只有这样才能做好。 圆桌对话 《VC焦点透析》
53．见好就收，任何一家好谷子都不让它烂在田里;做好创业家，企业家让人家来做。 陈五福
54．好的投资人会帮你一起种树、施肥、浇水、灭虫，所以理所当然他也有资格分享果实。 陈五福
55．顺驰从2005年开始有了不小的资金缺口，我们一直寄希望能够用私募的钱来补上这个缺口。如果不是等着私募的钱，顺驰的调整会更早一些，也会更主动一些。这是我的失误。在这种情况下的私募，只能是我为鱼肉，人为刀俎。 孙宏斌
56．很多人觉得我们这个方案是对制度的突破，认为最难克服的制度问题被解决了。其实，吸收海外资金的最大困难不在于制度，而在于公司本身的透明度。 郁亮
57．我们对投资人有几个要求：第一，他一定是国际一流的投资人;第二，投资手法要快，如果不快将非常分散我们做企业的时间。第一轮融资和联创策源就很愉快，从谈判到资金到帐几乎没花什么时间，他们还提供过桥贷款给酷讯，让我们快速把公司搭建起来。对公司来说，时间宝贵，我宁可少融钱，也不愿意浪费几个月时间慢慢耗着。第三，真正能帮助酷讯，这是一个事业，投资人也来参与这个创业，推动酷讯最终上市，做到更大。公司在成长中会有很多问题，比如帮我们解决推广的问题，尽量帮我们去挖掘人力和关系。 陈华
58．投资者的荣耀是希望雪中送炭，而不是锦上添花。 沈南鹏
59．在互联网行业，一种是市场化的模式，一种是技术化的模式。后者比如百度，海归的创业者证明了更有优势。如果是市场化的模式，本土化的创业者更有优势。在消费产品、媒体和新能源领域，可能我们都比较倾向于本土的创业者。 汝林琪
60．真正有能力的创业者总是期望根据企业发展的实际需要确定融资规模，而不倾向于一次性吸收过多的外部资本。在企业处于发展初期的时候，尤其如是。 户才和 《VC：催化剂还是催命鬼?》
61．创业时应先做好你的服务，然后找一些天使，做到很好位置，再去跟VC接触。 姚劲波
62．讨一元十元叫乞丐，讨百元千元叫集资，讨一万十万元叫借贷，讨百万元千万元叫融资，讨十亿元百亿元叫资本运作 佚名
63．国内一些创业者由于不能暗悉风险投资其中的门道，往往因其外行而导致在后来的利益纷争中占了下风。拿优先分红权来说，是指风险投资机构优先分到红利之后，剩下的红利才按股东的比例分配。而这一条款详细的解释要用三页纸来描述，不懂得专业法律知识的创业者是很难理解的。 李大诚
64．投资商想结婚，其实也只是托辞，以商业营利为目标的风险投资，更像是情人，当你青春不再，人老或者色衰，情人也就要离开了。 醒客 《高端对话(2)：与风投恋爱，一夜情还是结婚》
65．很多企业不是拿不到钱而死去，而是拿到钱不知道怎么花而死掉。 周鸿祎