陈泽民的商界传奇，蹬三轮卖汤圆成河南首富
在知天命的年龄创业，可能是很多人想都不敢想的事情。但有一个人,五十岁毅然放弃医院副院长的铁饭碗，下海蹬着三轮车卖汤圆，还卖成了河南首富，谱写了又一段商界传奇。
50岁下海也能做成河南首富，他，就是郑州三全食品公司掌门人、中国速冻食品的开创者陈泽民。
50岁时，他辞去医院副院长职务，蹬着三轮车卖起了自己研制的速冻汤圆，并创办了三全食品，2013年他登上福布斯中国富豪榜，以62.2亿元的财富成“河南首富”，2015年企业仅前三季度的销售额就已超过31亿元。
老当益壮，从来不乏这样的故事，只要决心开始，什么时候都不会晚。今天，我们就来讲讲一个50岁开始创业，却把一颗小汤圆卖出亿万身家的商界大亨的创业传奇。
1、可怜天下父母心
改革开放之初，个体户如雨后春笋一般出来，“当时社会上的情况是个体户最有钱，拿手术刀的不如拿剃头刀的。比如我的邻居就是卖水果的，他做批发水果也致富了。”
想到自己的100块的工资，面对着两个读高中的儿子，他们即将成家立业，他跟所有世上的父亲一样，希望儿子能体体面面的找个儿媳妇，能解决儿子的结婚、住房问题。
19年的外科经验让陈泽民具备了外科医生的典型特点，一是动手能力强，二是判断事物准确率高，三是能吃苦耐劳。那时下海还算是新名词，并不被大众广泛接受，但是为了孩子的副院长，还是毅然辞职下海了。
2、资金不够，技术来凑
身为重庆人的陈泽民，一直有自己动手做小吃的习惯。陈泽民调到郑州工作以后，还从家乡背了一个小石磨，每次逢年过节都要自己动手做一些汤圆、米花糖、泡菜、腊肉、凉面等四川小吃。除了自己吃也馈赠亲朋好友，品尝过他们手艺的人，无不交口称赞。
有一次，陈泽民去哈尔滨，看到有的人家把包好的饺子放户外冻起来，随吃随煮很方便。于是，他突发奇想，汤圆如果可以像饺子一样冷冻起来，那不是想什么时候吃就什么时候都有了吗？
想一万次不如行动一次，带着从重庆背来的石墨，他开始了他的汤圆事业。
那时国内并没有专门的速冻汤圆设备，而进口的设备需要一千多万元，这对陈泽民100多元的工资而言，不是像天文数字，就是天文数字。
不过好在陈泽明的动手能力很强。当时单位里有一台价值几十万元但被水淹后报废的大型X光机，就是被“不专业”的他给修好了。他还仿照在北京展览会上看到的一台日本产的洗衣机，制造了当时郑州第一台土造洗衣机。
所以买不起没关系，陈泽民买回泡沫板、铁皮、涡轮风机、无缝钢管、压缩机凭借自己的所学，自己上手设计，硬是搞了一个低温冷库，并在低温冷库里面，安装了传送带。
仅仅3个月后，从原料配方到制作工艺程序，从单个粒重到包装排列，从包装材料到包装设计，从营养、卫生到生产、搬运等等，陈泽民拿出了整体的设计，做出了中国第一颗速冻汤圆，并先后申请了速冻汤圆生产发明专利和外形包装专利。
1990年下半年，电视剧《凌汤圆》在中央电视台热播，陈泽民年纪大了思想却并不落伍，甚至比很多年轻辈的更懂得借势。他立即给刚刚研制出来的速冻汤圆起名为“凌汤圆”，并在第一时间注册申请了“凌”、“三全凌”、“三全”商标。
3、事事亲为，笨方法也有大效用
创业初期，大家不叫陈泽民“厂长”，都叫他“陈师傅”怎么抹面，怎么包汤圆，怎么修设备，怎么安装水电，怎么维修全是陈泽民手把手教大家的，这声“陈师傅”倒是恰如其分。
发明出市场上独一无二的产品，可那时是没钱去做广告的，怎么才能更多人知道自己的汤圆呢？
没有更好的办法，陈泽民只能用“最笨最土”的方法每天下了班，年近五十的他就蹬着三轮车拉着燃气灶和锅碗瓢盆，到市内的副食品商店，现场煮给人家品尝。
这个场景好像跟湾仔码头最初的故事很相似，方法虽土，却卓有成效。
后来，陈泽民干脆把生产管理交给家人，一个人开着一辆4000元买来的二手旧面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆、燃气灶，到全国各地现煮现尝地跑推销。
这段经历无疑是辛苦又心酸，可就是这种最笨的方法，“三全凌汤圆”在全国各地的市场渐渐的全部打开。1993年起，三全的日产量达到了30吨。
4、苦练内功，不惧竞争
“三全凌汤圆”的知名度越来越高，全国也出现了大量仿制的企业。这时候，陈泽民再次显示出他的智慧，审时度势，决定放弃对同行侵害自己专利的追究。
他说：“速冻食品是个技术门坎很低的行业，专利官司打不胜打，耗费精力得不偿失。中国的速冻食品业正处于起步阶段，仅靠一个三全是无法满足巨大的社会需求。海外的速冻食品工业比我们先进得多，你挡住了身边的同胞，也挡不住别人登陆上岸，与其让海外企业长驱直入，倒不如本土同胞齐心协力，把市场迅速做大，在较短的时间里形成有一定抵抗力的民族速冻产业。而我要做的，就是苦练内功，永远保持领先的位置。”
因此，陈泽民也被业内许多人誉为“一名具大智慧的企业家”。
5、“不务正业”的董事长
早在2001年，三全食品就开始酝酿上市。但此后的几年间，阴差阳错，这个愿望直到2008年2月20日上午9点半才实现，后来它的股价一度上升至24.46元，令陈泽民的家族财富增加到11亿美元。
2013年陈泽民家族登上福布斯中国富豪榜，以62.2亿元的财富成“河南首富”。不过，虽然三全食品成就了他的事业，但他却没有一心放在自己的企业上。
在陈泽民的名片上，三全集团董事长的字样被塞在了名片背后最下面一行，最醒目的头衔是“中华全国工商业联合会农业产业商会会长”，看起来就是“不务正业”的董事长。
他曾经说过，“要履行很多社会责任，搞调研，为农业做一些呼吁，向政府要一些政策，替农业企业摇旗呐喊。”
“我能够下海去创业，要感谢十一届三中全会，如果没有这个政策的允许，不可能有今天，这就是解放思想、改革开放带来的硕果。”“三全”的名字也是由此而来。
2014年，作为全国人大代表，陈泽民向全国人大提交了8份议案，每一份都是他精心准备的，并非为了走过场。其中，有5份与农业产业发展有关。
2015年，陈泽民就修改完善计生政策、户籍政策改革、落实税收法定原则等提交了多份议案，条条都源自他的亲身调研，让人叹服。
或许是自身经历有关，他也非常重视企业发展，经常通过自己的人脉，牵线搭桥，帮助中小企业谋发展，他对基层创业之艰感同身受：“在我有生之年，不但要把自己的企业做好，还要为涉农企业服务好。我也不想那么远，希望能使农民的收入尽快增加。”
2015年3月，陈泽民回到家乡重庆，以河南岛邻机构主席的身份出席企业家社交平台正和岛组织的创新大集，担任创新大赛智能硬件、人工智能与互联网金融组的站长，与投资人和企业家共同选出最具创新意义的项目。
6、一流的质量，才能造就一流的品牌
陈泽民在生活上是一个比较马虎的人，很朴素，经常吃很简单的饭菜。但是，他在产品用料上却一点不马虎。陈泽民提出的口号是“质量求生存、创新求发展”。“我用的糯米粉，我都是选最好的，买泰国的5000块钱一吨的糯米粉，猪肉花生我都挑挑拣拣用最好的。”
质量是企业永恒的课题，一流的质量才能造就一流的品牌。质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，才能再谈发展。
对于食品公司，这一点更为重要，质量安全是企业的社会责任，是职业道德的底线所在。每一个产品都要站在消费者的角度考虑，每一件产品都要当做是做给自己吃的，方式一个企业要做大做强的根本。
“温州人为什么那么厉害，就因为不论是纽扣、拉链、打火机，还是皮鞋、马桶、厕纸，人家都能把它发展成一个大的产业。就连在街头擦皮鞋，温州人都能把它搞成一个个连锁店，创出一个大的事业。”
所以，别看汤圆小。一颗汤圆，就能让一个临近退休的副院长又重新站上人生巅峰，只要开始，什么时间开始总是不晚的。