小团队创业记录：在细分市场的夹缝中求生

本文的作者是哥俩好工作室的石彧，文章首发于超好玩。从辞职到第一款游戏产品推向市场，这8个月以来他和另一位战友宋歌顶着忧郁、颈椎、神经等各种疾病打造一款手机网游《泡泡岛Online》。在整个过程中，他迷茫过，而支撑他们的信念就是把产品先出来，做出来再说。

游戏上线了，虽然不知道是生是死，但是终归要记录下我们战斗过的痕迹!

现在，我们想做的唯一一件事情就是，把所有的事情都记录下来，与后来者分享，记录近一年来我们遇见的各种痛苦与挣扎!说实话，这种心酸与无奈很少为外人所知，至少没有大多数人想想的那么美好!因为这将是一条痛苦的历程!

经过8个月的煎熬，自家的游戏终于在国内某个平台上线。虽然不知道将来能否取得当初所想象的成功，但是现在唯一想做的事情就是把所有的事情都记录下来，和后来者分享我们这大半年来所遇见的各种痛苦与挣扎!说实话，这种心酸与无奈很少为外人所知，至少没有大多数人想想的那么美好!因为这将是一条痛苦的历程!

那个时候，我们自认为来钱的渠道只有三种：

1、自己出钱!当时我们俩的积蓄加起来不到一万，而我们两家都不富裕，甚至可以说是在社会底层挣扎的人群。就算我们把所有的亲戚朋友借全了，最多只能凑个5万左右，而且还会让家人提心吊胆。于是我们放弃了这种方法。

2、等游戏domo出来后，拿着它去寻找资金。我们对这个方法抱有很大的希望。

3、和别的公司进行合作，合作公司给我们工资，我们的产品出来后由合作公司发行，并分成!(事实证明，这个想法只具有部分可行性!很多公司不愿意出钱，他们只想要的是收编。而就算有这个想法的公司，呵呵，也比较地位高吧!)

不管是通过哪种途径来钱，它们都有一个共同的特点：做出游戏demo!在此不得不分享一个深刻体会：无论团队人员的多寡，都必须要做出团队目标，且目标要足够少，只有少才能让大家的劲往一处使!这个也是我们在后期遇见各种情况后手忙脚乱，一番教训后才发现的一个好方法!那就是：发现不管麻烦再多，问题再多，只要向着目标走的方向不变，那么一切都将不变!一个没有目标的团队，就没有共同信仰!

目标定下来了，接下来就是重点了，我们将要做一款什么样的游戏呢?

我想，大多数人也都遇见过这个问题!大家都知道好的游戏会挣钱，但是什么样的游戏才算好游戏呢?难道是做工精良，细节到位?这可能是一个挣钱的游戏特质，但是反过来并不成立。

为此我们纠结了小半个月!最后，一个很简单的方法，结束了我们的纠结!我们只需要把可以达成的条件写在纸上，对比自己条件判断即可!这其实真是一件很简单但是又难过的事情，因为这意味着，你要真实的认清你自己!

我们列出了做游戏的几个条件：

1、不要做当下比较火而将来不好说会不会火的游戏，要有3-5个月的长远眼光!比如说当时的神仙道、捕鱼等都很多，而且可以判断今后还会持续发力，我们不做。

2、做一个大公司不愿意做，小公司没能力做的蓝海领域!做一个细分领域的首个吃螃蟹的人!

3、做自己力所能及的游戏!因为我们只有两个人，能力有限，很多游戏题材只能排除在外。

其实事情就是这么简单，很多之前在我们看来很好的idea被排除了，现在的项目被提上了日程!有时候，选择也是一件麻烦事!我们鼓舞志气，开始了游戏开发之旅。

经过了2个月的挣扎，虽然有曲折有困难，demo版本仍然出现在我们面前!当我们看到我们控制的角色在iPhone手机上自由跑动的时候，那一刻的心情兴奋的无与伦比!彻夜未眠!