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别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
做企业不是做侠客。
建立自我追求忘我。
发不出工资是领导者的耻辱。
多花点时间在你的其他员工身上。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
什么都想自己干,这个世界上你干不完。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
要少开店开好店,店不在于多,而在于精。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个成功的创业者,三个因素,眼光胸怀和实力。
成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。