掌趣姚文彬：手游疯狂 我自淡定

在过去的一年里，A股手游概念板块的表现颇为抢眼。今年2月，创业板上市公司掌趣科技的股价，最高曾触及26.24元，较去年7月涨幅已逾100%，掌趣科技董事长姚文彬的身家随之水涨船高，其家族资产及股权财富达50.6亿元，排在中国家族财富榜198位。

姚文彬是70后，对于通信行业的热爱得益于家庭的熏陶：姚父是无线电专家，母亲则是搞数学研究的。小时候，姚文彬的梦想是成为一名科学家，但长大后，他却走上了创业路。

2005年，已在互联网领域浸淫10年的姚文彬，正式进军手机游戏，崭露头角。2013年初，姚文彬控股的掌趣科技并购网页游戏公司动网先锋后，股价飞涨，短短数月涨幅已经超过250%。在哀鸿遍野的A股市场中，掌趣科技成为最著名的“妖股”、第一牛股，市值100多亿。姚文彬也因此成为中国游戏圈身家最高的人之一。

辞职下海

游戏世界“捉鱼”

2008年1月，姚文彬只身来到掌趣科技，面见徐彬。

当时，掌趣的办公室很小，只有几十人。展现在姚文彬面前的，是一家产品平凡、业绩惨淡的手机游戏公司。4年之前，他曾经参与创立这家公司，却在不久后离开。

这一年，姚文彬38岁，在互联网领域工作多年，有过多次创业经历。上一个身份是捉鱼网CEO，管理一家用户超过1200万的手机游戏门户网站。

时光回溯到1991年，姚文彬从西安电子科技大学电子通信专业毕业，成为机械电子工业部的公务员，解决了北京户口。从小到大，成绩出众的姚文彬一直是邻居口中“别人家的孩子”，喜欢通信，梦想当科学家。

机关里的工作，姚文彬认为太过“宏观”，他更喜欢“干具体的事儿”，他觉得自己适合企业，做具体的产品研发，尤其是企业经营。

于是，1995年，姚文彬自己砸掉了令人羡慕的铁饭碗，下海创业。他做的第一个项目是中国在线，做互联网接入服务。1999年，他成功将这一项目卖给宁波富豪陈行玮。

2000年，姚文彬又与陈行玮一起创立了北京中联在线电子商务有限公司，他是董事兼副总裁。不过，他做的是互联网安全。这年4月，姚文彬代表中联在线收购了中国最早的黑客组织——绿色兵团，组建中联绿盟信息技术有限公司，对外提供互联网安全服务。他是股东和董事长。

姚文彬用两年时间，将这支黑客团队打造成中国最大的互联网安全公司之一。2014年，绿盟正式启动IPO，这令姚文彬既开心又遗憾，“我是绿盟最早的投资人，不过早在2002年就将股权转手了”。虽然他当时从中获得3倍投资回报，但现在他感慨，“还是退出太早了”。

卖掉绿盟股权后，姚文彬又做过一段时间办公软件，最后同样退出。2004年，他与朋友创办了掌趣科技，首次接触手机游戏。但只做了一段时间，他遇到更好的机会——2005年底，联创策源合伙人赵维国邀请他一起投资手机游戏门户捉鱼网，于是他离开了掌趣。

从捉鱼网开始，姚文彬正式涉足手机游戏。他发现捉鱼网盈利模式严重依赖游戏推广费，而手游变现能力惊人，市场潜力巨大。他从此找到了真正的创业方向。

回归掌趣

从代理商到研发者

2008年1月，掌趣科技负责人徐彬打电话给姚文彬，问他是否愿意回来，姚毫不犹豫就同意了。当年6月，徐彬等掌趣的原股东将股权转让给姚文彬、叶颖涛等新加盟高管。姚文彬带领着新团队对掌趣科技进行全面重组，“基本上砍掉了其他非游戏相关的业务，开始专注做手机游戏研发和发行”。

当年，掌趣科技成功代理了国际游戏巨头EA在中国的手游业务，不久又签约美国游戏开发商数字巧克力[来源:]，代理发行《哈利波特与混血王子》、《极品飞车变速》等多款明星产品。同时，掌趣科技发力手游开发，先后推出《潜伏》、《格斗三国》、《丑女无敌斗地主》、《石器时代2》等产品。

但，徐彬的志向显然不仅仅是做一个优秀的海外游戏代理商，一辈子“为他人做嫁衣”。于是，掌趣开始组建自己的研发团队，自主研发智能机游戏。

事实证明了姚文彬的眼光。他对掌趣的重组恰逢其时。2008年以后，手机游戏产业发展愈发成熟，智能手机普及率攀升，更加速手游发展。一项统计显示，2012年中国手游市场规模达到58.7亿元，而2008年的规模仅为10亿元左右。

重组后，姚文彬开始频繁对外收购游戏公司。2008年至今，姚文彬已经主导了6次收购，成为游戏行业的大买家。

拒绝诱惑

手游疯狂 我自淡定

1.1亿美元现金，67%的股份，卖还是不卖?

姚文彬曾经面对巨大的诱惑，纠结了半年多。他不知该做何选择。多年以后，他一直庆幸自己做了“最好的选择”。

事实上，在卖与不卖间，姚文彬有过多次成功的经验。1999年，他之所以毫不犹豫地将中国在线卖给陈行玮，因为他感觉到“互联网泡沫经济来了，不转型只有死路一条”。姚文彬认为这是一次成功的买卖。

10年后在掌趣，姚文彬又遇到了同样的问题。

2009年，掌趣科技发展迅速，手游产品热卖，全年净利润同比上年增长4倍有余，这吸引了国外资本的目光。当年年中，澳大利亚电信公司找到姚文彬，希望控股掌趣科技。对方提出的方案是：以1.1亿美元收购掌趣科技67%的股权。

“这是很大一笔钱啊。”姚文彬有些兴奋。他和几个搭档都心动了，很快决定卖掉掌趣科技。“我就是为了1.1亿美金。”姚文彬说，当时国内资本市场新股上市停摆，中小板上市节奏很慢，他认为被大公司并购，也是一种成功。

2010年一季度末，并购前的所有步骤几乎已全部走完，澳洲电信将股权转让协议交给姚文彬，“只等最后签字”。

即将落笔的那一刻，姚文彬犹豫了，“我创业就是为了有一个归宿。一旦卖掉掌趣科技，我就成了持股不到1/3的小股东，真的成了纯打工的了”。姚文彬内心并不太喜欢这种状态。

最终，姚文彬拒绝了澳洲电信的并购协议，开始引进战略投资，筹划在A股上市。整个2010年，姚文彬为掌趣科技引进多家战略投资者，包括华谊兄弟，其通过收购股权及增资的方式，向掌趣科技投资1.485亿元，成为第二大股东，持股比例为22%。2012年5月，掌趣成功地在创业板上市。

“现在想想得亏没有卖。”姚自觉庆幸。掌趣科技自2012上市至今，股票市值已超过220亿元，姚文彬个人财富超过60亿元。

在过去的3年里，手游的疯狂令姚文彬的个人财富直线暴涨。在中国家族财富排行榜上，姚也从2012年的866名，上升至2014年的198位。但他自己却认为，“手游甚至有一些泡沫”。他认为资本市场对于手游的炒作似乎已经有过热之嫌，已经存在一定的非理性，“我认为炒作没有意义”。

奢侈VS小气

在并购方面，姚文彬往往都是高调的大手笔，甚至堪称“奢侈”：2013年下半年，他宣布以17.39亿元全资收购明星游戏《大掌门》研发公司玩蟹科技，以8.14亿元收购上游信息70%股份；这一年，他还以8.1亿元完成对动网先锋的收购。

并购让掌趣的收入迅速膨胀，并直接引发公司股票在去年9月连续涨停。2013年，掌趣科技最高市值超过230亿元，全年增长4.85倍。掌趣的游戏产品不是行业最顶尖的，却是A股市值最大的游戏公司。

但在生活方面，已跻身亿万富豪圈的姚文彬却异常低调，生活节俭，甚至到了“小气”的程度：他中午吃盒饭，不买名牌，一年最大的娱乐开销就是花3万元打高尔夫球。

“我不是为了钱。”姚文彬说过，他创业就在于享受个中的过程和乐趣，“做成一件事”带来的成就感令人陶醉。