从首次创业的艰难中学到的五个教训

上周五的早上，我是以一名企业家的身份，坐在牙医办公室内陪女儿补蛀牙。下周一，将是我二十二年以来首次身上没有任何公司职位，我，完完全全的自由了，但是，我也有些生气。股权拥有人听起来不错，但是套现却有许多资金限制，而且股权也不能帮我支付贷款。

人生第一次创业，差不多已经溺死在了水中。

九个月前，我和两名合作伙伴开始着手创业------现金、华丽的办公室、还有一个热门的科技公司。我始终坚守的一个理念，那就是，众包行业不仅会有美好的前景，而且能够为我们的朋友带来工作机会。公司的起步相当不错：在DEMO 2012大会完美推出产品，与渠道合作伙伴建立了关系，种子轮的融资进展顺利，更有许多支持者作为公司坚强的后盾。

但是，就像坐过山车一样，一切在一阵尖叫之后忽然戛然而止了。我首次创业提早失败了。

现在，什么都没有给我留下，除了这九个月的创业MBA课程带给我的回忆。希望这家公司以及待定申请专利的技术仍能在接下来的六个月内被成功收购，并且我原定的三个面试能够顺利进行。

我把整个经历面带微笑地告诉了一位投资人朋友，但是说实话，这次经历确实带给我了不少痛苦。以下是我从这次艰难创业中得到的五个教训：

失败是成功之母------也许吧

有些创业者在创业初期失败之后，会选择别的东西。幸运的是，我们没有用在种子轮筹集到的投资人资金，因为我们意识到如果要进行相关的市场营销和在一定范围内获得影响力需要花费更多的成本。我因此学会了失败也是一种选项，而且最好能早点接受失败。在我像置身于保护性球池似的二十年职业生涯里，每每聪明的选择放弃，之后继续前进，都会感到一种莫名的自由。

猪会让人大吃一惊

作为一名企业家，你应该会想要和猪一起工作，一群才华横溢的猪。

好吧，这也许听起来有些不雅。我的朋友Mark，一个杰出的风险投资家，他在听完我的创业故事之后问我是否知道一只鸡和一只猪之间有什么不同。接着他进一步解释道，当你周日坐在IHOP连锁餐厅吃早餐时，配着鸡蛋和培根.......这里面，鸡蛋是鸡下的，鸡只是奉献了它的副产品，而培根，是猪的肉，它奉献了自己，意味着忠诚和承诺。

Mark，你是在说我是一只猪吗?我问道。是的。他说。

我很乐意去做一只猪，倾尽全力在一件事上，即便最终的结果是失败。

你仅活一次

做下去!别害怕!不后悔!把你为之奋斗的初创公司看做是自己的孩子，或是你抚养的一只迷人的宠物。是的，你可能会失败，也可能无法看到一个成熟的企业，但是，你可能已经创造出了一些配得上的东西，一些和苹果、LinkedIn，或是Chipotle这样的大企业一样与众不同的价值。

再实际一点，当你有了一定的经济实力，即便没有薪水，也能生活下去。我曾经的底薪十分可观，因此根本没有考虑过在没有钱的时候自己该如何生活。回想过去，我隔三差五就去星巴克，或是到亚马逊网站上看看优惠购物，现在想想，那时的确应该未雨绸缪。

吸取好的建议

找一些顾问，并建立一个智囊团，他们会像导师和教练那样，对你的业务给予评论。但是，不要认为任何时候你都能得到满意的答案。

要提防自以为是的想法，认为顾问那里有一切问题的答案。最好的方法，是多听，然后根据分析和前期客户的反馈做出最佳决定。如果你不倾听，那些顾问就不会有所帮助。那些帮助你的顾问会带你走进一个新世界，那里有潜在的客户，知识，以及投资人。多和一些有影响力的企业家交流，并从一些有过一两次失败的企业家那里学习经验。

拥抱失败

失败的心情难以用语言表达。作为一名拥有20年职业生涯的社会企业家，在短短的九个月内，一切都消失了。但是，这种过山车似的体验也确实有精彩之处，并且让人有所收获。

我听说，硅谷的投资人倾向于对一些有过失败经历的创业者进行投资。我想说的是，别为你的首次创业失败而感到羞愧。流下一些眼泪，握紧你的手机，自始至终，都不要放弃推销你一直以来创立的最大品牌你自己。也许你难以置信的人脉会帮助你找到一些机会，或是找到一些和你志同道合的人。

但此刻，你需要变得聪明些，要学会利用那些从失败中吸取的经验教训，这样，你下一个公司可能会维持更长的时间。

在带女儿回家的路上，我的女儿说：妈妈，你的状况有些像我的蛀牙。

我的牙齿坏掉已经有一段时间了，但是现在它们都被医生补好了。可你现在还有许多好牙齿，你需要继续前进。(Via VB)

(注：作者Julie Kantor是Barrel of Jobs公司联合创始人，主要涉及社交网络招聘、工作猎头、企业家关系、女性劳动力等领域。)