忙碌的创业者如何打理家庭?创业者的另一半具备哪些特质?情人节之际，中企君带您走近几位创业者，听听他们婚姻生活中的夫妻那点事儿。
文_本刊记者 陈曦 编辑 萧三匝
“我们早上在被窝里开董事会，晚上睡觉前一小时开办公会，一天24小时呆在一起，我一出差，她老打电话查岗;她不查岗，我还不习惯，怎么没人关心我了……”
武汉千里马工程机械有限公司董事长杨义华在一次创业家论坛上的主动吐槽，点燃了很多创业者的兴趣。
一次，环雅某位高管因个人问题工作中出了大差池，张永琪念及老员工没有功劳也有苦劳，处理时很纠结，想“和稀泥”，张晓东觉得要一碗水端平，该怎么办就怎么办，她认为丈夫“有时脾气太好，不像个老板，应该更强势点儿。”但张永琪不以为然：管理也要人性化嘛。类似争执时有发生。
环雅上市前，两人为是否启用金蝶的ERP系统大动肝火。启用ERP是个细活儿，磨人，财务人员每天加班加点，大量资源也耗在上面。公司正在冲刺上市，张永琪坐不住了，希望集中精力抓业务。张晓东坚持，上市前必须完成企业信息化。
两人闹得不可开交，张晓东索性为此出差一周。期间，她不接丈夫电话，以示抗议。张永琪急了，一条接一条短信追过去。来回上百条短信，两人终于谈拢：还是做ERP，“一边跑步一边系鞋带”。
张晓东爱讲排场，出门住五星级酒店，吃饭讲究饭店环境优雅，张永琪不讲究，但凡两人一起出差，他一切都听妻子的。“要不我怎么是董事长呢?”张晓东哈哈大笑。
但张晓东知进退。
“她表面强势，回家后很传统，不会因为小事大吵大闹，不会斤斤计较，把老人孩子照顾得很好。她会定期给我父母打电话、老人生病跑前跑后照顾，主动提出给我父母买房……”所以，张永琪碰上妻子着急会冷处理;如果双方僵持不下，他会找岳母做妻子的工作;他买给父母的东西，都让张晓东送过去……
就像大多数男人一样，遇到大事，张永琪很坚持，妥协的反倒是张晓东。“如果一件事我特别坚持，她最后就不说什么了。”
2010年11月8日，环雅在美国纳斯达克上市。仅过一年，张永琪决定把环雅卖给培生集团。2012年上半年，环雅正式成为培生的全资子公司，张永琪留任总裁，张晓东出局。
张晓东显然不适应局外人角色。“我特别热爱这个工作，突然让我离开，我真的很难过。辛苦奋斗了10多年，难道就这样什么也没有了吗?其实我一直不是特别赞同并购，有段时间我就觉得他怎么这么自私，为什么非要把公司卖掉?不卖又怎样?”
但她没有跟丈夫大吵。几番长谈，她同意了丈夫的决定，她相信培生这家世界上最大的教育公司，会将环雅带上一个新轨道，它对员工也是很好的平台。
她到底割舍不下，每周还会去环雅转两圈，她甚至想或许哪天自己还会回来。
张永琪欣赏妻子有大局观。“我也不舍得，但我们的年龄、精力很难支撑这个企业更快速地发展。她回不来了，列车长换了，列车也已经开往不同的方向。”在他看来，即使没有并购，张晓东也会退出。“公司上市，很多事情要公之于众，夫妻矛盾也要提交董事会，原本不那么尖锐的矛盾立刻会变得非常激化，所以上市前后，夫妻要有一方退出。”