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连你自己都开始质疑自己工作的意义时

2015-07-28

连你自己都开始质疑自己工作的意义时

有一个在事业单位的朋友和我抱怨,生活无聊,工作无趣,每天一到单位,就是烧水扫地看报纸,每天实际工作的时间也就个把小时,天天淘宝刷得手酸,再这样下去没到50岁就提前进入退休期了。

我问她,为什么不把多余的时间用来读读书?如果读课外书在单位太碍眼,用电脑学学编程,熟悉软件也好,甚至多读读相关的政府公文,揣摩下写作思路也可以为以后提升做准备。她回答说,整个单位都在磨洋工,自己手握满满的时间,却提不起一丝兴趣用在学习上。

我才醒悟,人都是需要激励的。学习改变命运的说法再响亮,短期内看不到知识的用途,要想光凭热爱去坚持学习仍然十分困难。

不禁想起不少平时加班加点苦干的朋友,即使在地铁回家的间隙,都想着拨出时间学点业务外的知识。只因为,真刀真枪的业务里,没有事业单位的荫庇,逆流而上,不进则退。这是一群鲶鱼和一群圈养金鱼之间的差别。

只不过,有时候这群金鱼所在的鱼缸太大、太沉,水也太温暖,他们看不见危机,以至于宁可一天天地沉入水底,相信鱼缸里的幻觉。

互联网时代,资讯的快速流动和生活的拖泥带水,形成了巨大的矛盾。人们意识到求变之切,但往往在生活的幻觉中偏安一隅。不少体制内的单位,就属于这样的一口鱼缸,巨大而沉重,也不无诱人之处。

但这也却是最容易让年轻人心生幻觉的地方。只因为,大部分的基层年轻人面对的是一张办公桌、一名办公室主任、一份领导报告而已。反而是顶端的领导目光最长远、危机意识最浓。这不仅是因为他们多年的摸爬滚打,也是因为他们看得见企业的资产负债表、听得到竞争格局、嗅得到高层风向。他们的信息来源多样、眼界更加宽广。有趣的是,他们的退路和出路也远较年轻人多。

因此,在巨大的信息不对称之下,基层的螺丝钉反而对前景最不清晰,极易消沉,高层的领导却能八面玲珑,并且在危机意识的推动下,不断把自己嵌入更广阔的网络,让自己成为不可替代的一环。届时小船若沉了,谁能逃的更快不言而喻。

消沉往往是致命的。人在无事可做时往往坐立不安,心生焦虑,求新求变。(成功励志 )但低效的单位里,却永远会时不时递过来各种零碎的活,并美名为小事上的锻炼、对细致能力的培养,用赞扬、肯定、器重拴住你。

这就像一套打怪升级系统,让你获得短时间完成任务的快感,并逐步沉迷。以至于,你会开始渴望完成那些小事,渴望在一文一字上追求极致的完美、渴望表扬。这个时候,不是谁都可以抬起头来,重新审视自己的工作和生活,认清大事小事之分。

如果有一天,如果你自己都开始质疑自己所作所为的意义时,或许这真的宣告了你工作前景的黯淡。你为社会提供了什么价值?你对客户的服务,是否称得上你的回报和享受的资源?和最拼搏的同龄人相比,你的所做所为真的称职吗?

回国以后,一次为了帮公司申报资质,跑了六次某政府部门,直到最后送了一箱礼物,办公室的女主任,才开始和颜悦色地让流程顺利进行。如果一个人的价值体现在这样使用权力上,变现要靠这个,那这个系统难说健康,人的价值难说没有被错置。

如果你的回报远高于等于你产生的边际价值,那可能是因为垄断、可能是因为价格粘性或社会组织调整的缓慢。如果是前者,带来垄断地位的往往是威权的作用,是庞大资产带来的效益,而不是建立于个人的价值之上。请做好随时被作为螺丝钉抛弃的准备。

如果是后者,社会的变化已经在不断提速,崩溃、重组随时发生。更重要的是你要记得,自己是在和谁竞赛是野心家、是眼红的人、是不甘于你获得收益溢价而想要分一杯羹的行动者。再大的垄断,无论是华润帝国、水电的霸业还是石油的基业,都会有无数的人盯着,高楼瞬间起也可随时塌。

愿意与之共舞的人随时要问,自己为这个体系的坚不可摧做出贡献了吗?在过去数十年,为你所在的这条船带来坚不可摧的权力,今天是否仍然能发挥作用?前者关乎个人,后者关乎整体,二者若不占其一,危矣。

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