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做到“四个坚持”让一把手实至名归

2015-09-07

据不完全统计,在2013年这个打老虎之年,共有31名国企高管落马。细看这31名高管的履历,不难发现,这些老虎们在某些特征上,高度重合。例如亏损国企与垄断型国企,成为事故高发区;在采购或资产买卖过程中,出事的高管不在少数;而一把手,则是关键词中的关键词31名落马者中,有20名是一把手。(人民网1月2日)

火车跑得快不快,全靠车头来带,妙喻取僻,形象地道出了一把手的突出作用;不仅如此,一把手往往也被予以领头雁之称。而2013打虎年31名国企高管落马中有20名是一把手,这说明了什么?落马高官中的一把手虽位居一把手,却有愧于一把手之称,真正的一把手是能以身作则、率先垂范,真正的一把手就是不倒的标杆。

那么,如何才能让一把手实至名归呢?当好一把手,就要在思想上提高认识,在行为上严格要求自己,在班子建设和队伍建设上下功夫,坚持树好标杆、抓好班子、管好队伍。

坚持树好标杆是首要。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从,一把手要身先士卒,不论是学习上还是行为上,都要当好排头兵,做好榜样。在大是大非面前,要保持清醒的头脑,坚持原则;在小事上,更要严格要求自己,不以善小而不为,不以恶小而为之。面对困难,要敢于做第一个吃螃蟹的人,敢于啃硬骨头,要围绕自身作为权力运行的中心的特殊的位子不断提升自身的素质。只有头雁树好标杆,带对方向,群雁才能振翅高飞。

坚持抓好班子是关键。现实生活中,火车的动力形式已经从火车头单纯的拉动模式改变为车头带动、各车厢助动的模式。正如习总书记所说,一把手只有将整个班子带动起来,让领导班子步调一致,形成动车组,才能高效务实地贯彻中央要求,形成同频共振、上下一心的局面。一根梁撑不起一座房,一块铁打不出一筐钉,有些事需要亲力亲为,但一把手再强,如果班子成员不担责、不发力,也只能是总见头雁振翅,不见群雁高飞之象。一把手要注重班子建设,坚持民主集中制,统一班子思想,既要善于发扬民主、集思广益,又要善于明责任、压担子,充分发挥班子成员能力和组织合力。

坚持管好队伍是根本。个人力量已经越来越不适应时代发展的需要,管好队伍发挥团队作用才能更好的推进工作。队伍建设,要坚持严管厚爱。不以规矩不成方圆,要不断完善制度建设,实现以制度管人;公生明、廉生威,要以公心带队伍,在干部任用、经费支出等重大决策上都要公平公正,以理服人;同时,要注重队伍培训,提升队伍综合素质,还要加强对职工工作生活的关心,以情感人,提升队伍的凝聚力和战斗力。

如此,自身硬、班子齐、队伍强,工作的推动效果自然不在话下。整个一副人心齐、共创事的局面,认真做事、清白做人更是无可置疑,何来一把手的隐忧?何来一把手的风险?一把手自然也就实至名归了。(文/木子毅)


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