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我出生的那个年代,苹果公司推出了个人电脑,全新的操作系统NEXTSTEP横空出世。短短十几年,从个人电脑到iPod,到风靡全球的iPhone、iPad,再到作为Geek标配的macpro,苹果似乎始终被同一个强有力的内核所驱动。我们能感受到这种引力,却始终不知如何表述与运用。
然而现在,节操姐的mini创业营课堂上,我才对这种炸裂的动力有了清晰的认知颠覆式创新。李善友教授的课程仿佛让人置身高维空间,从三维空间鲜活的例子中,去发现复杂现象背后的简单定律。
去拥抱量子力学,接受不可预测性。不要说懂得许多道理,仍然过不好这一生,也不要总是日狗,有空掌握一两个宇宙奥秘级别的规律就可以去改变世界了,少年郎!
当然具体怎么干,且听我娓娓道来。
将公司按产品/技术/市场是否成熟划分:第一象限=主流市场+成熟产品/技术=持续性创新;第四象限=新兴/边缘市场+产品/技术创新=破坏性创新。处于第一象限的大公司,往往选择持续推进成熟技术来维持运转,直至市场过需,由简至繁,而至简的小公司就此发动攻击不要太轻松!
举个栗子:B站,自身没资源没有突破性技术,仅抓住了即时互动的弹幕娱乐方式就戳中了用户痛点,成功获取大量用户。而同时,第一象限的视频巨头却在吭哧吭哧地升级硬件买版权!不得不说,英雄所见略同节操精选老板喊我打个激情软广QAQ走的也是相同路线:作为东半球90后最爱的娱乐社区,为了防止同质化,巧妙地避开了第一象限大公司的定位,在垂直细分领域精准地打造90后娱乐社交入口,以优质内容+弹幕互动的形式吸引用户。
所以,不要再去红海里趟浑水了,成为蓝海小巨人吧!